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2019-09-15 20:47:47

发布时间-|:2019-09-15 20:47:47

问:上半年众安实现了上市后首度盈利,您刚刚提到主要是投资收益比较好,公司在后续盈利方面有何打算内部有没有制定目标答:我们今年上半年盈利取决于两大方面:第一,我们投资回报比较好。在此之下我们会推出长尾的服务,赋能贡献更大。将来只有能够提供标准化的产品,才会有更少的定制成本,才能有盈利。刚刚提到科技投入、五大生态、创新业务、科技产品、打磨和沉淀。用户的需求是多样的,我们要针对不同群体做好不同的产品创新。问:众安与蚂蚁金服今年在生活消费合作的营收规模如何公司在科研投入增长较快,但众安科技还是亏损状态,有何原因虚拟银行有何最新进展答:关于生活消费生态中与蚂蚁的合作:2019年4月,我们跟蚂蚁金服加深了这方面的战略合作。今年的发展还是朝着最初的方向,通过五个生态、科技的赋能改善我们的营运和费率,提高风控,降低赔付,这是我们长远的发展。今年下半年,从核心的健康生态尊享E生系列,以及我们跟蚂蚁的深度合作,下半年业务增长还是有较大潜力的。问:众安与蚂蚁金服今年在生活消费合作的营收规模如何公司在科研投入增长较快,但众安科技还是亏损状态,有何原因虚拟银行有何最新进展答:关于生活消费生态中与蚂蚁的合作:2019年4月,我们跟蚂蚁金服加深了这方面的战略合作。只有通过这个模式,我认为才能保证相对持续、长期的健康发展。

目前所有的系统和平台基于一整套的解决方案都是我们自己研发的,我们用到任何系统都是我们自己研发的。比如健康险在允许的前提下,我们希望加大投入获得新兴市场用户的体量。问:上半年用户均价情况如何答:累计用户基数已经比较大,目前我们更多的工作是单个用户的单位价值创造。我们慢慢沿着这个方式一点一滴地把产品打磨好、做好,真正创造核心价值,自然而然会得到市场的认可。

我们尊享E生健康险的产品已经有460万的用户,用户均价超过500块钱一年。

我想合资公司的方式会是众安科技国际未来跟互联网流量平台合作的最优选模式。这一块我们优先以服务内部为主,加大产品标准化。两者是我们非常重要的业务内容科技赋能于自己以外,我们也会通过验证输出。第二,一些创新业务,如虚拟银行,虚拟银行App将来如何研发如何有更好的用户体验一些创新业务包括我们申请的虚拟银行牌照,这需要不同的用户体验和价值创造去做的。我们专门做了尊享E生“优甲”特殊保险,得了甲状腺也可以买众安的尊享E生。

将来只有能够提供标准化的产品,才会有更少的定制成本,才能有盈利。

以内部为主。

目前我们跟Grab的合作采用合资公司的形式,将来在Grab平台上,所有有关保险产品创新的支持、技术支持、运营支持将会由这家合资公司承担。

这两种方向分别对未来的成本控制会有何影响答:我们拿到互联网医院的牌照,原来做的是围绕健康保险大生态延伸我们第三方服务的体系,目前我们尊享E生的客户有460多万,如何为这些客户提供更好的医疗服务最近健康险的创新里,我们提出了特效药、父母医疗等创新服务。

在整个市场,互联网保险还是越来越强大。

第三,我们内部系统或者产品会继续沉淀,把它变成标准化的产品可以对外提供服务。

用户的需求是多样的,我们要针对不同群体做好不同的产品创新。

比如现在我们做智能客服平台,现在也可以变成开放平台,让别人训练客服,将工具沉淀到科技的产品里。

只有通过这个模式,我认为才能保证相对持续、长期的健康发展。人工智能朗读:公司首席执行官姜兴表示,2019年上半年,公司继续坚持有质量的增长,审慎选择业务,在生活消费、汽车、消费金融生态的驱动下,2019年上半年的保费收入增长达到15%。

在经营决策上要全局考虑,根据市场和未来短期、长期公司经营目标的需求做有效的决策,而不是简单地看一时费用率的高低。以内部为主。

问:上半年用户均价情况如何答:累计用户基数已经比较大,目前我们更多的工作是单个用户的单位价值创造。

我们现在收益的来源不只是输出科技,我们希望通过我们有更稳定、长久的收益,在科技输出时,按照客户使用的过程及业务的摊分给我们长远稳定的收益,与保险的模式完全不同。

第三,我们内部系统或者产品会继续沉淀,把它变成标准化的产品可以对外提供服务。